3月30日下午，云洲商廈召開了硬件設(shè)施設(shè)備改造項(xiàng)目組第一次會(huì)議，標(biāo)志著云洲項(xiàng)目化管理新模式的正式啟動(dòng)。

    為增強(qiáng)云洲商廈各項(xiàng)工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，進(jìn)一步明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)、彰顯特色，充分調(diào)動(dòng)各崗位職工主觀能動(dòng)性，全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作任務(wù)，公司自2017年底以來一直在不斷結(jié)合實(shí)際，探索項(xiàng)目化管理實(shí)施方案及細(xì)節(jié)落實(shí)，并以此次硬件設(shè)施設(shè)備改造為試點(diǎn)，研究推動(dòng)今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)營管理項(xiàng)目化、精細(xì)化、科學(xué)化的基本思路和政策措施，提升經(jīng)營管理改革方面的能力。同時(shí)，以此為契機(jī)，大膽啟用年輕職工，完善云洲商廈職工培養(yǎng)及干部選拔機(jī)制。

    會(huì)議由云洲商廈黨總支書記、副總經(jīng)理王莉璟同志主持，云洲商廈黨總支委員、副總經(jīng)理、物業(yè)黨支部書記姚旗榮同志作為項(xiàng)目組直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)云洲首個(gè)項(xiàng)目組提出了具體要求并作明確工作指導(dǎo)。項(xiàng)目組由來自物業(yè)班組、市場班組及總辦的6名職工組成，職能涵蓋了第三方供應(yīng)商尋價(jià)及落實(shí)、整樓設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)優(yōu)化配合、消防報(bào)審、施工現(xiàn)場巡查、施工安全監(jiān)督、商戶情緒安撫及資料歸檔等。項(xiàng)目組經(jīng)理趙惠國對(duì)組員提出了確保工程質(zhì)量、彼此精誠協(xié)作、立足本職崗位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作等四點(diǎn)建議，特別是要求項(xiàng)目組內(nèi)年輕職工要多學(xué)多問，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

    加快項(xiàng)目化管理實(shí)施進(jìn)程是促進(jìn)云洲商廈管理體制改革的創(chuàng)新性思路，我們將逐步探索、建立一套適合公司發(fā)展的新方案，從根本上提升公司整體競爭實(shí)力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足實(shí)踐培養(yǎng)鍛煉年輕職工，推進(jìn)云洲可持續(xù)發(fā)展。